一个公司的成功，无不是人才战略的成功。而要实施好人才战略，首先要有好的人才理念，尤其是各级管理者。尊龙凯时 - 人生就是搏!额头体温计生产厂家需要什么样的人？我们说的心力、脑力、体力，这是一个框架性的结构，在这个框架下面，我们去找到什么样的人来组成和构成什么样的群体，这也是我们每天都在发生的事情。

能力择才。即选才观。尊龙凯时 - 人生就是搏!额头体温计生产厂家以综合能力作为人才甄选标准，以价值贡献作为用人依据。在外部引进和内部选拔人才方面，根据岗位胜任力模型和任职资格标准，建立起系统科学的初选、笔试、测评、面试、公示、考察试用等选拔流程，并在实践中发现和检验人才，以保证把合适的人放到合适的岗位上，选择适合公司发展需要的优秀人才。品德立才。即用才观。除了依据能力高低择优录用最适合的人才以外，品德是尊龙凯时 - 人生就是搏!用人的先决条件。公司提倡每一位员工都要承担家庭责任、孝顺父母、尊敬长辈，尊重上级、感恩公司、感恩同事，为人坦诚正直，有社会公德。公司坚持“无论能力多强，无德之人一律不予使用”的原则。实战育才。即育才观。尊龙凯时 - 人生就是搏!所需人才以内部成长和培育为主，外部引进为辅，非常注重员工实践与理论相结合的培养路径。我们要求员工先到基层工作，深入实践，通过实战培养和锻炼人才。我们提倡从实践到理论，再从理论到实践的学习机制，培养有真才实学、有实战能力的人才。平台留才。即留才观。公司定位于健康产业，前景广阔、空间巨大。公司的发展为每一位员工提供了广阔的事业发展平台，各类人才都能在这里找到适合自己的舞台。我们通过事业留人、情感留人、激励留人、文化留人，同时，严格执行亲属回避制度，为员工创造公平、公正的职业发展环境，让人才和企业真正实现“同一份事业、同一个梦想”。

人才者，求之则愈出，置之则愈匮。”我们有理由相信，对人才的渴求和重视必将让蕴藏在员工的智慧和活力竞相涌现，让每一位人才都能够在尊龙凯时 - 人生就是搏!额头体温计生产厂家的事业中充分施展才华，实现理想抱负，并拥有人生出彩的机会和舞台。